Krisenstab Organisation & Leitung -Basis

Grundlagen der Aufstellung und Führung eines Krisenstabes

• In diesem Crashkurs vermittelt der erfahrene Krisenmanager Herr Eric Blanc die Grundlagen im Umgang mit den extremen Herausforderungen die durch Unfälle und Krisen eine Organisation/Unternehmen in große Gefahr bringen.

• Unfälle: Brand, tödlicher Unfall, Überschwemmung, usw.

• Ausfälle: Massiver Produktions- oder Dienstleistungsausfall: technische Großpannen, Computerabstürze, wilde Streiks, usw.

• Gefährliche Rufschädigung : Umwelt-Verschmutzung, hoch-kritische Qualitätsfehler, Pressekampagne, SocialMedia, usw.

• Computerangriffe, Erpresserangriffe, Hacking, Systemblockade, usw.

Ziel: die Kontrolle über eine extreme Situation behalten und negative Auswirkungen limitieren.

Zuschüsse/Beihilfen über BRAWO sind für diesen Kurs möglich:

BRAWO

087 596 386

brawo@dgov.be

LINK -  https://ostbelgienbildung.be/desktopdefault.aspx/tabid-3067/5693_read-35531/

Kurs Inhalt: Übersicht

1. Mögliche Antizipation und Basisvorbereitungen

2. Screening & Erkennen möglicher Vorläufer-Signale

3. Grundsätzliche Organisation des Krisenstabes

4. Aktivierung und Führung des Krisenstabes

5. Mitarbeiterführung in extremen Stress-Situationen

6. Leitlinien transparenter, positiver Kommunikation

7. Kommunikation & Medien handhaben intern/extern

Krisenmanagement strukturiert auf 3 Ebenen

• Bewältigung der materiellen, organisatorischen Elemente der Krise

• Bewältigung der Notlage der Mitarbeiter und der Teams

• Bewältigung der Kommunikation intern/extern

Vorstellung Dozent, Eric Blanc: 40 Jahre operative Leitung in sensiblen, Hoch-Sicherheit-Industrien

• 10 Jahre bei Mobil Oil: Seefahrender Offizier bei der Handelsmarine; u.a. auf Supertankern

• 30 Jahre bei AREVA - Atomindustrie: Technischer Direktor, Leiter der Wiederaufbereitungsanlage in La Hague, Operativer Direktor Offshore-Windparks

• Seit 5 Jahren bei Internal Connections Consulting - Berater und Inhaber